一手抓防疫一手抓降本炼铁厂烧结作业区眼睛向内降成本
李国华
2020-02-28
炼铁厂烧结作业区通过层层发动，教育引导职工认清当前形势，统一思想，一手抓防疫，一手抓降本，在做好过“苦日子、难日子、紧日子”准备的同时，主动担当，眼晴向内，通过强化管理，深挖内部潜力，与公司共渡难关。
当前，受疫情带来建筑工地施工延后影响，公司库存创历史新高。为此，公司在2月19日早调会发出“认清当前形势，合力共渡难关”号召，当天，该作业区就紧急召开专题会议研究部署此项工作。首先，面对这一严峻形势，他们把统一职工思想，凝聚干群力量作为重点工作认真落实，从实际出发向职工讲清公司面临的严峻形势，从而增强职工的危机意识、成本意识、担当意识，教育职工团结一致，千方百计挖掘内部潜力，增收节支，共克时艰；其次，牵住烧结成本管理的“牛鼻子”——固体燃料的消耗作文章。固体燃耗占烧结矿消耗定额的三成，是影响成本的重要环节。结合实际，该作业区从强化岗位职工责任心着手，操作上精益求精，认真推行“低碳低水厚料层”烧结工艺，固体燃料配比由3.8-3.9％降至3.5%以下，混合料水分由7.3±0.3%降至7.0%以下，料层厚度由700mm提高到720mm，随着料层增加，烧结矿层中的自动蓄热作用充分体现，使固体燃料消耗降低；三是降低皮带消耗，延长皮带使用周期，该区有大小皮带70余条，皮带消耗也是成本管理的重头戏，首先要求加强巡点检，避免人为原因造成的损伤，其次对替换下来的长带，要根据实际择优选择裁剪为短带重复使用，吃干榨尽，不允许丝毫浪费，另外，成品区域原来使用的耐灼烧皮带改为耐热性能更强的耐热高温皮带，延长皮带寿命；四是加强设备维护，降低非计划停机时间，通过提高烧结矿日产量，降低单位成本，从19日开始，该区持续多日日产烧结矿突破11500吨大关，为降低成本创造了有利条件；五是推行“全优润滑法”，在保证润滑效果的同时，除低过度润滑造成的油脂浪费；六是在职工中深入开展“节约一度电，一滴水，一张纸”活动，杜绝长明灯、长流水现象，营造勤俭节约光荣，铺张浪费可耻的良好氛围，正确引导职工发扬“艰苦奋斗，勤俭办企”的优良传统，与企业同舟共济，共渡难关。