疫情承压下的“长钢力量”（三）
2020-02-07
非常时期有着非常的考验，非常的考验需要非常的担当。疫情面前，他们守土担责、守土尽责，高标准完成工作；面对变化，他们主动作为、特事特办，抬高标准、精益求精。
他们是设备稳顺的护卫者，他们是能源系统的看护人，他们是生产系统的“筹粮”人，他们是钢材销售的先遣队。
我不要如果，我要直面挑战
正月初八，清晨，工建公司炼钢检修作业区作业长霍建国和他的团队。
下午1点，5号连铸机工艺停机3小时，组织检修，不准延时；同时检修 17号行车，更换主钩北闸轮……
5号连铸机需更换2流拉矫机、1流切后辊道瓦座更换松动的螺栓、焊接定位块、3流需更换导向辊2个、冷床升降、横移联轴器螺栓需紧固……再加上17号行车的检修。
“3个小时、25个项目。任务真不轻。”
为避免人员聚集，每个班组安排职工轮流上班，每天作业区在岗职工是平常的一半。
“如果全员在岗……”霍建国叫停自己，“没有‘如果’，生产指令必须不折不扣完成。”
霍建国把给自己打气的劲头传递给了检修人员，在岗人员集中、机动调配人员，将检修项目一个个落实到人头，确定好时间节点，提前检查并备好工器具，制定好各项检修安全措施，同时做好防疫措施……
4点，5号连铸机准时开机，17号行车检修完成。
3个小时是怎么奋战的，大家竟想不起来了！只有一点，他们觉得注意力前所未有的集中，干活前所未有的畅快！
一个也不能少
动力厂煤气防护站职工，承担全公司煤气系统供、用户（如：焦化、炼铁、炼钢、轧钢、熔剂等单位煤气危险区域及操作室）的日巡检工作。巡检范围广，疫情防控风险大！非常时期，巡检工作马虎不得！
宗旨是做好个人防护，才能服务好用户。上岗职工安全、安心，服务用户安全、安心。做好班组成员的心理疏导。做好防护措施。站长贾建毅每日交接班前都会赶到班组中，帮助大家测体温，对救护车辆与器具消毒，提醒大家有效戴好口罩，并时刻关注每一位成员的身体状况，纾解疑虑。
焦化焦炉地下室、炼钢风机房、煤气柜加压机房、富余煤气发电机组煤气平台及各用户操作室……
但凡煤防员们走过的每一个区域，他们都会认真检测煤气浓度情况；
但凡踏上的每一个平台，他们都会仔细监测煤气浓度有无变化，记录下检测结果，确保不漏下一个区域，不放过一个超标数据……
为实时保障防护、救护仪器的清洁安全可靠，从器具存放间，到空气呼吸器、自动苏生器等应急救援器材，从空气呼吸器面罩、自动苏生器面罩，到各种配件，他们统统加大了清洁和消毒力度，他们精心的样子，像极了一位母亲在呵护孩子似的耐心细致。
在他们心里，一个都不能少，必须时刻准备好……
没有不可战胜的困难
采购中心燃料部，值班采购员王江平、燃料部部长张明慧等。
正月初三，当时，王江平正在核实各类物料的库存量。不出意外，1月29日本地喷吹烟煤和贫瘦煤就可以正常启动供应。然而，王江平突然被一个弹窗消息吓了一跳：“长治市1月27日下发文件，要求煤矿企业原则上在2月8日之前不得复产。” 经核实，消息准确。“本地喷吹烟煤和贫瘦煤正常供应是否会被迫推迟？公司燃料保供将会受影响……”作为喷吹烟煤和贫瘦煤采购责任人，王江平不敢再往下想，立刻向燃料部部长张明慧及中心领导进行了汇报。为安全保供，燃料部迅速启动应急预案。
正月初四，1月28日，张明慧电话与潞安营销总公司公路公司负责人进行沟通，可对方也在按程序上报，让等等看……时间在焦急中一分一秒过去，张明慧一遍一遍打去电话，却一遍一遍得到“在等指示”的消息。于是，他果断决定：不能再等！
正月初五，一大早，采购中心副经理陈润峰和张明慧、王江平一道，前往潞安营销总公司公路公司进行了现场协调沟通。最终与其办理了合同、下量等有关事宜。
加上其它现货资源，他们共落实1.1万吨喷吹精煤资源，保证了公司的正常生产。
多方协调保钢材运输
春节期间，钢材出库60778吨。
每个人都清楚春节期间加上疫情防控，对钢材销售的影响有多大。搞销售的人更清楚，库存量上涨、北材南下、火车部分到站停装、汽车停运等，更是难上加难。
如何有效调运？如何保障钢材销售？作为销售中心调运部部长，原盛贤心里有种说不上来的感觉。
“库存必须控制在可控范围内。”于是，他开始每天在运输部、轧钢成品库装车现场、钢材承运公司之间往返。白天查看各库区现场装车情况，协调解决装车过程遇到的问题；晚上及时盘点开单未出库情况，做好第二天装车计划。
怎样加快钢材出库速度？原盛贤积极做好火车装车过程中的线材和棒材数量匹配；与销售业务员、运输部、轧钢厂每天沟通开单计划，合理避开火车停装的到站；装车量从以前的每天40多个增长到60多个。
多出一车就能为公司多创一份效益！他十多次到各个钢材承运公司，动员承运公司组织运输车辆，确保汽车当日开单、当日出库。打了多少电话，他自己也记不清了，但就是这一遍遍的沟通，疏通了出库渠道，确保了春节期间的钢材出库。