贯彻钢铁板块会议精神坚定信心交出优秀答卷
武晓庆 史丽敏
2019-10-30
10月23日早调会，公司党委书记、董事长贾向刚传达首钢钢铁板块1—9月份经济活动分析会精神。其后召开的经理办公会，对下一步工作进行安排部署。要求：坚定信心，交出优秀答卷。
10月21日，首钢钢铁板块1—9月份经济活动分析会召开。集团领导赵民革指出，今年以来，首钢钢铁板块各单位面对愈加严峻的市场形势和环保限产等带来的巨大压力，坚持“做大蛋糕”，挂图作战，实现了稳定高效生产，取得可喜成绩，彰显了主业担当。成绩来之不易，要再接再厉、毫不松懈，越是市场下行，越要头脑清醒。面对激烈的竞争，要牢固树立过紧日子、难日子、苦日子的思想准备，要不断增强自身竞争优势和比较竞争优势，不断推进钢铁业做优做强，为集团高质量发展提供有力支撑。
钢铁板块1—9月份经济活动分析会指出，今年1—9月钢铁板块较好完成了任务。在首钢建厂100周年、新中国成立70周年之际，顺利完成保平安、迎大庆的任务。国庆阅兵，对首钢钢铁板块，何尝不是一次检阅？长钢公司实现全线安全复产，交出的是一份有质量、有温度、有血性的答卷。
为全面贯彻落实集团会议精神，结合长钢实际，强调：
一、做好全员过“紧日子、难日子、苦日子”的思想准备。从目前情况分析，现在到明年，极有可能回到2015年的艰难状态。比2015年稍好一点的是，现在还有利润，有边际效益。我们要利用好这点优势，按照集团部署，坚持全年经营目标不动摇，坚持对标找差、挂图作战不动摇，坚持“做大蛋糕”目标不动摇。生产组织系统加大攻关力度，公司领导要对分管工作盯紧盯牢，确保焦化、炼铁、炼钢等主要工序指标回归到1—9月的最好水平，力争有多个指标再创纪录，在行业排名再向前移。二、强化对所有成本的管控。对每一个项目，每一项工作，都要一笔一笔算，一分一分抠。要将过去的好传统捡起来，把每一分钱都花在刀刃上。要将构成成本的因素分析透，一个一个找对策、定措施、挖潜力，长钢就能挺过难关，活下来。三、计财部门严把资金关。除刚性支出外，所有支出项目按10%比例削减。四、销售跑赢，效益优先。算清账，在确保效益的前提下，实现跑赢。五、脱硫脱硝项目、成品库项目等确保按期投产，一罐到底项目等持续推进。