公司召开决战决胜后四个月动员大会
史丽敏
2019-09-27
9月3日上午，公司在紫藤楼百合厅召开决战决胜后四个月动员大会，动员号召全体职工，统一思想、坚定信心，滚石上山、爬坡过坎，坚定不移打赢降本增效攻坚仗，以超额完成全年各项目标任务的优异业绩，向集团、向公司干部职工交上一份满意的答卷。
公司领导贾向刚、李怀林、张振新、郭新文、李明、程向前，总经理助理周剑波、冯云林，各二级单位党政工团负责人，机关单位科级以上人员参加动员会。党委委员、总会计师张振新主持会议。
会上，党委副书记、总经理李怀林作题为《齐心协力 攻坚克难 为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗》的报告。
报告指出，今年以来，面对复杂多变的外部环境，公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司“两会”精神，坚持高点定位，强化党的引领，保持战略定力，整体稳中有进，各项工作呈现了持续向好的良好态势，上半年生产经营任务实现了“时间过半、任务过半”。
肯定成绩的同时，也要充分认识到当前存在的问题和不足：安全管理仍存在差距；设备非计划停机仍有发生，对系统生产影响较大……
针对后四个月面临的形势，公司要求，广大干部职工必须清醒认识面临的市场形势和生存环境，在钢铁产能严重供大于求的状态下，不能寄希望于市场好转。要围绕年度目标任务，牢固树立交账意识，坚持问题导向，眼睛向内、主动加压，将精力集中在提升内部工作上，进一步提升和拓展降成本、增效益、求生存、谋发展的本领，以此来对冲市场风险。
针对后四个月重点工作任务及主要工作思路和措施，动员会强调：一、深入贯彻落实集团公司“三创”交流会和外埠钢铁企业重点指标分析会精神，找差距，抓落实，全力完成好年度各项目标任务。二、强化生产稳顺管控，充分发挥产线效率和效益。持续发力，抓牢抓实安全环保工作；保持稳顺，提高产线效率和效益；强化设备管控，提高生产组织效能。三、主动加压，全力完成后四个月追加的降本增效任务。以铁成本和四项专项成本管控为抓手，努力将成本控制做到极致；提升经济保供能力，扭转采购被动局面；以效定销、以销定产，实现销售利润最大化；引深各类生产竞赛活动，推进效率变革，提升全要素生产率；推进产业聚焦，做实做优非钢辅业。四、加强“自由现金流”管理，保证资金安全高效。严控非生产性费用支出；坚持“量入为出”，严格资金管控；持续抓好降低库存资金占用工作。
党委书记、董事长贾向刚作动员讲话：
一、清醒认识形势，坚定发展信心，凝聚决战决胜后四个月的攻坚合力。动员会，是对合力攻坚后四个月工作的再部署、再落实。大家要认清形势，未雨绸缪，从严管控成本，全面深挖潜力，以滴水穿石的韧劲、逢山开路的闯劲、只争朝夕的拼劲，全力完成降本任务，让首钢“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的精神，在长钢干部职工身上得到完美诠释。
二、强化责任担当，全力干事创业，确保决战决胜后四个月各项措施全面落地。各级党组织、各单位、各专业管控部门、公司领导班子成员等各层面，要提高政治站位，严格按照职责分工，细化任务落实，确保工作沉下去，业绩升起来，以强烈的履职能力和交账意识，坚决完成各项工作任务。
三、以完成追加降本任务的成效，检验主题教育的成果。各级党组织、各级领导干部，要从保生存求发展的高度，从为职工谋幸福的高度，全力以赴化解市场带来的不确定因素，以自身努力工作的成效，确保公司既定目标任务的全面完成。
贾向刚强调，党委组织部门要把领导干部在决战决胜后四个月中的现实表现，纳入2019年度中层领导班子和领导人员考核评价中，纳入党组织书记年度党建述职评议考核中。对精神状态不佳，履职担当不够，任务完成不好的领导干部要严肃问责。党委宣传部、党委其他部门及群团部门要围绕职责履职尽责，同心协力，助力公司既定目标任务的全面完成。
中秋、国庆“两节”将至，就贯彻落实集团会议精神，扎实做好相关工作，贾向刚强调，要提高政治站位，扎实做好安全环保稳定工作。要认真开展党风廉政建设工作。要进一步强化意识形态工作责任制落实。
会上，销售中心、焦化厂、瑞昌公司、熔剂厂作表态发言，大家表示，将会党政同种一块田，一心一意抓生产，坚决打赢后四个月攻坚仗，向公司和职工家属交账。