公司党委听取厂处长研修结业汇报
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越
2019-07-15
贯彻落实集团“两会”张功焰书记提出的“坚持、认真、学习”六字要求，长钢公司党委首次组织的厂处长研修班，自5月23日开班至今，在完成四单元8天的教学任务后，于7月11日上午在紫藤楼常春厅进行专题结业汇报。
你的岗位、部门存在哪些问题，有多大提升空间？
请制定三个月提升改进计划和方案！
围绕这两个议题，厂处长专题汇报研修收获。公司党委书记、董事长贾向刚，党委副书记、总经理李怀林现场点评，殷切寄语。
01汇报：找问题定措施
“我们单位的制度体系不清晰不完善，责任追究依据不足，职工思想认识和市场差距较远……我们要梳理制度，检查考核，形成闭环……”
“我们单位的供应商推荐、价格监管有优化空间。要按照计划、招标、采购三权分立原则，重新优化流程，对采购业务全过程监管……”
“九高炉利用系数、负荷、燃料成本攻关，要按照项目管理方式推进，将各专业的力量有效融合……”
“我们单位的问题和个人角色定位不准确，忽视了责任体系建设，在工作中被‘反授权’、当‘救火队’有一定关系……
……
结合课堂所学、单位问题，汇报学员眼睛向内，刀刃向内，毫不留情解剖自己、解剖单位、解剖流程……
02点评：有力度有温度
公司领导现场点评。
——任何人不能满足于取得的成绩。现在的长钢，满眼都是问题，都有改进空间……
——厂处长负责一个系统，一个专业，一定要保持清醒头脑，一定要知道自己负责区域的小问题、大问题，局部问题、系统问题，眼前问题、长远问题。要想明白这些问题怎么造成的，从自身找，从管理上找。
——主流程之外单位的管理水平，和主流程相比是两个世界。很多事情制度约束明显不够。主流程之外的单位，要以主流程精细化管理为尺子，对表对标，跟上节奏，不能掉队。
——信任代替不了监管。搭建公平公正公开的平台，减少人为因素，强化风险防范，是对企业负责、职工负责。
——做企业就是修行。在岗一天，修行一天。要把工作当事业。抓管理、降成本是永恒的主题。不能有厌战情绪。思想通，一通百通。
——要有良知，有追求，有品格。工作做不好，愧对企业、愧对组织、愧对职工。
公司领导的点评，严管中有厚爱，激励中含约束。似长者、似长兄，推心置腹，如沐春风……
03总结：有肯定有期许
——厂处长要学用结合，将研讨所学带回到工作岗位，运用到工作实践；
——要踏实务实，以板凳要坐十年冷的耐心和韧性，抓好基础管理；
——要高点定位，结合此次研讨，结合即将召开的年度务虚会，找准2020年推进项目、措施、效益增长点。以各项工作的早落实、早安排、早部署，达到早见效、早受益的目的；
——要将“不忘初心、牢记使命”主题教育的成效，实实在在通过财务报表体现出来，通过职工收入体现出来，通过党组织的凝聚力和党员领导干部的影响力体现出来。
厂处长定位——带兵打仗
厂处长标准——忠诚 敬业 专业 担当
当好厂处长——乐于学习 做好表率 助人成长
带着研修充电的收获，带着公司党委的嘱托，
厂处长，蓄势发力，扬帆远航……