各单位认真学习传达贯彻公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神
2019-07-01
公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议召开后，公司各单位立即行动，通过专题会议等形式，认真学习传达贯彻公司会议精神，并对本单位开展主题教育工作进行安排部署，切实以主题教育工作会议精神统一思想、统一行动，以务实的举措和有力的行动推动各项工作有序进行，为完成全年各项工作任务奠定坚实基础。
焦化厂党委及时召开会议，传达贯彻公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神。要求一是要全力抓好降本增效工作。职能科室继续围绕“煤焦一体化”“铁焦一体化”两个“一体化”工作，加强对外联系沟通，在配煤结构调整上持续发力，抓住煤耗和冶金焦率两个关键指标，最大程度降低生产成本。二是要全力保证安全生产。借助“安全生产月”活动，大力开展煤气系统隐患排查治理工作，提高班组职工的安全防范意识。三是要全力打赢环保治理攻坚战。做好在线环保设备的检、维修，确保环保设备设施良好运行。四是全力推进tpm工作，助力经营生产。
炼铁厂立即组织作业长以上人员召开专题会议，传达学习公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神，结合该厂经营生产实际，对开展主题教育进行详细安排。一是以深化铁前一体化管控和提升技术经济指标为抓手，实现成本持续降低；二是以高炉长期稳顺为中心，加强生产组织管控，不断优化高炉出铁与进罐模式，确保九高炉达产达效；三是通过推进本质化安全管理和超低排放环保治理，确保生产形势持续稳顺向好；四是以推进tpm管理为抓手，提高设备管控水平，为经营生产保驾护航；五是创新载体，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，助推经营生产。
炼钢厂党委要求，广大党员领导干部要深刻认识开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义，充分利用好“学习强国”等学习平台，不断加强理论学习，打牢学习教育、理论指导实践的基础；坚持问题导向和目标导向相结合，牢牢把握发展规律，解决好制约经营生产的突出问题；大力实施人才兴企、人才强企战略，严格贯彻落实《首钢长钢公司炼钢厂2019年三支人才队伍激励机制实施方案》，为炼钢厂发展提供坚实支撑；坚持创新驱动，在创新中突破，在创新中发展；求真务实、真抓实干，通过强化督查，进一步提高各级领导干部执行力，提高大局意识和交账意识，确保各项举措落地；强化党建工作，推动党建工作与经营生产的深度融合，为生产稳顺提供保障。
轧钢厂党委组织班子成员、党支部书记等认真学习传达了公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神，并对本厂开展“不忘初心、牢记使命”主题教育进行了安排部署，围绕提高轧钢成材率指标和降低轧钢工序消耗等进行了讨论。同时要求棒线作业区要围绕制约高棒生产“瓶颈”展开攻关，各专业技术人员要强化调研，精细钻研，重点在解决轧钢生产过程中倍尺剪堆钢问题上下功夫。各专业技术人员要认真总结分析，找出问题症结，制定改进措施，保证轧钢生产稳顺；棒材作业区要以提高切分成材率指标为突破口，重点在稳定ф18螺三切分轧制工艺上进行攻关，进一步优化切分轧制参数，提升产量指标，从而提升轧钢综合成材率指标。与此同时，工艺技术专业要积极做好ф22螺两切分生产工艺技术储备工作，为轧钢厂提产增效提供有力保障。各作业区党支部要按照要求扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合“党员攻关在一线”、“我为党旗添光彩”等特色活动，为完成全年经营生产任务提供保障。
动力厂要求各作业区、科室要结合全年工作重点，做好思想引领工作，在持续开展学习教育的同时，点亮基层新活力；利用主题教育活动开展反思总结会，找短板，查漏洞，抓落实，树立起把单位的事当作自己的事来做的意识，凝聚思想共识，激发内生动力；三是抓好设备维护和生产稳定运行，强化生产检修过程管控，确保生产与检修“无缝衔接”；四是抓好防洪防汛及设备的防暑降温工作。
采购中心要求广大党员干部提高政治站位，深刻认识开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义，把开展主题教育与安全保供、降低采购成本工作紧密结合，以跑赢市场为衡量标准，通过采取加大市场调研分析、同行对标、适时调整采购策略、优化采购结构等措施，以日算、周算、月算，日保周、周保月的算账采购模式，全方位控制采购成本。一是继续推进、扩大大矿直采，稳定供应，降低采购成本。二是将现在的现货采购为主，逐步向期货采购为主调整，同时增加国内精粉和国内球团的配比，降低成本。三是在稳定大矿长协供应量的基础上，充分利用“煤焦一体化”的优势，寻找可替代资源，优化采购结构；在确保气煤全部铁路发运的基础上，在其它矿点及煤种上尝试铁路发运，降低到厂成本。四是在立足本地区废钢资源的同时，扩大采购区域，测算产价 运费价格低于本地区价格时，加大南方资源的采购量，在保证生产用料的同时降低采购成本。
公司其他单位也及时传达了公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神。