专题
推行tpm管理，我们在行动
2019-05-14
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，在企业中设备是制造产品、创造效益的利器，是企业生产运营的重要资源，然而部分企业由于设备性能问题达不到预计的产量，耗费了大量时间，加之，设备更换频繁导致生产成本居高不下，大量机器故障频发维修不及时导致非计划停机，严重影响了企业效益。为了更好地避免上述问题的发生，推行tpm管理，我们在行动。
自tpm管理工作开展以来，瑞昌水泥公司针对工作区域的特点，制作并改善了标识，烧杯、量筒、滴定瓶等玻璃器皿定位准确、使用方便,台账、化验报告在文件柜内码放整齐，工作环境焕然一新。
我们都为拥有这么一个良好的环境而自豪，而且最重要最本质的不仅仅是环境卫生上发生了根本变化，而是工作效率得到了很大的提高。大家的团队合作意识、精神面貌也都有了提高。在tpm工作推进的这段时间里，大家不断地提出自己的合理化建议，或是一项简单而又实用的照明电路改造，或是一件简单的小工具的摆放，只要能在工作中产生效益或节约成本、节约时间，在讨论可行后积极进行落实。
tpm从不同的角度展现了先进的管理理念，给公司管理和我们的工作带来了动力，也让我们懂得了一种积极的生活态度。tpm活动使得我们认识到，只有做到“我的设备由我维护,我的环境由我改善”，我们的工作才会做的更好,同时也认识到“众人拾柴火焰高”，只有借助全体职工的力量，才能更好地推进tpm管理工作的高质量落地。