轧钢厂“知行合一”确保“质量月”有实效
宋雄伟
2018-09-21
深挖认识潜力 提升实践能力
轧钢厂“知行合一”确保“质量月”有实效
进入“质量月”，轧钢厂围绕“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”为主题多举措开展工作，通过拓展职工对质量工作的认识、营造“人人参与质量工作，人人重视质量”的良好氛围，确保全员质量意识和实物质量的不断提升。
一是多种形式宣传，营造质量氛围。该厂以班前、班后会为契机，利用黑板报、宣传标语等形式，向广大职工传达“质量月”活动的重要意义，组织职工认真学习质量法律法规以及质量管理体系标准和产品标准等知识，牢固树立“质量就是市场”的工作理念，教育和引导职工，立足岗位抓质量，切实提高岗位职工的质量意识。二是特色活动，搭建平台。在“质量月”活动期间，该厂以班组为单位，查找身边的质量问题，开展质量经验分享活动并围绕改进质量和技术，以提高定尺率为目标，积极组织职工开展“合理化建议征集活动”，还在各班组中扎实开展“质量最优班组”、“降本最优班组”评选活动。三是实施即查即改，提升产品质量。该厂围绕稳定和提升产品质量目标，严把轧钢工序质量控制关，在提高轧钢产品实物质量的同时，对产品生产全过程进行细致梳理和认真检查，发现问题及时整改。与此同时，该厂还积极组织各作业区开展质量自检整改活动，特别是对加热炉轧制温度、轧机料型控制、打包质量、工艺操作规程、岗位作业规程以及技术操作要点执行情况等内容进行自查自纠，真正做到质量管控从源头抓起，全程控制，上下配合，确保轧钢产品质量稳中有升。四是强化品牌提升，夯实市场基础。该厂一方面对轧钢生产过程中存在的质量问题进行“回头看”，另一方面积极开展用户满意度调查和上下道工序用户走访工作。结合公司“工艺摸排，岗位排查”工作要求，扎实推进规章制度的建立、完善和落实，优化质量管理岗位体系建设，确定质量岗位作业人员的工作职责，进一步细化轧钢工序质量管控措施，改进和提升轧钢工艺生产过程的管控水平，使轧钢产品实物质量满足国家和公司标准要求，满足市场和客户需求，提升公司产品的品牌效应。
此外，活动期间，该厂还将组织职工开展原始记录达标创优、主题征文以及“产品质量人人有责”主题随手拍等活动，切实把活动推向高潮。