液压设备的 “女管家”
卢婷
2018-10-26
液压设备的“女管家”
卢婷
2001年李梅娟从太原冶金工业学校毕业，同年被分配到长钢轧钢厂工作。参加工作十八年来，她先后参与了5条棒、线材技术改造工程，主要负责改造工程液压润滑设备的设计审核、现场质量跟踪、设备维护规程的编写培训以及正常生产后的日常管理工作。
2002年，第一次参加轧钢厂650小型材技术改造中，施工单位的一位高级工程师说：“看你对液压设备挺有灵性，跟着我学液压吧。”她当时第一反应就是液压又脏又累，对于一个女孩子家不太适合吧。这位高工好像看出了她的心思：“你先跟着我学呗，以后干不干液压由你自己决定。”就这样，她无意中踏上了液压设备日常管理这条路。之后，在一次次技术改造中、一次次设备异常情况的处理中，一次次液压技术培训中，她发现已经爱上了它——液压设备。
为了提高市场竞争力，2017年公司决定对轧钢厂北线进行高速棒材改造，很荣幸，她又一次被点名，参加高棒改造，并负责液压润滑设备的技术管理。液压润滑设备故障90%以上是油品污染造成的，为了保证改造工程按时按质完成，每一项检验她都要亲自验收，就是1立方米的小油箱她也不放过。还记得当时在检验高速区和转毂油箱时，发现油箱内壁油漆未干，如果这个时候装油的话，油漆和油中的添加剂发生化学反应，产生絮物质，堵塞油孔，严重影响设备后期运行。为此，她坚决要求厂家对未干的油漆进行整改，厂家负责人不耐烦的说：“这就不是个事，你真较真儿，快装油吧，影响了工程进度，你一个技术员能负得起这个责任吗?”当时她强忍住快要流出来的眼泪说：“既然今天我负责质量验收，就必须按标准来，不处理就不能装。”最后在她的坚持下，厂家加班对油箱内壁油漆进行了烤渡。经过5天的处理，油箱终于符合质量技术标准要求。这看似一件小事，但她认为在质量方面没有小事，正是因为这一件件小事，才成就了高棒的顺利投产。近日，高棒的轧线上时时传出捷报，9月17日日产16螺最高达1982吨，相信在不久的将来，高棒将成为长钢的一张王牌。
高棒改造工程是在轧钢厂原有产线人员配置的情况下开展的，大多数参与人员，既要干好自己份内的事，还得干好高棒改造工程中的事。特别是后期，为了提前热负荷试车，公司决定白天主要是施工单位施工，晚上8点以后轧钢厂自己试车，每天最早也在晚上11点才回家。有时她觉得作为一个女人，自己不是一个好妈妈、好老婆。孩子经常埋怨说：“妈妈咱们家就像你的加油站，每次回来就是来加油的，一回家你就说累，可你一接到单位电话就和打了鸡血一样的兴奋，对待你的设备永远是那么认真，那么负责，我和爸爸好羡慕你的设备。”去年冬天，她老公值夜班，她在家陪孩子，晚上12点多了，调度打电话说：“高线打包机压实车不同步，李管家你得来一趟。”她放下电话，心理犯难，单位必须去，孩子一人在家怎么办？最后她打开了全家所有的灯，就马上跑到单位了。直到凌晨3点，她老公发了条短信：“李梅娟你别回来了，你去跟你的设备过吧，大黑夜你留孩子一个人在家，孩子吓得在家里直哭。”看到信息后，她的心像针刺一样的痛。但现场故障没有排除，她不能离开啊。她选择继续蹲守在现场，实地观察，一次又一次的处理，终于在第二天下午3点多找到了问题点，处理后运行将近1年，再未出现过类似的故障。
从事液压设备管理工作这么多年，有时她会怀疑当初选液压维护管理这个工作错了吗？但当她听到职工们的一声“李管家”，看到“公司优秀职工、巾帼标兵、公司模范教师、优秀共产党员等荣誉称号”的时候，她又一次重燃斗志，继续奋战在轧钢液压设备线上。
在现场设备维护管理工作中，她坚持逢修必改的原则，利用新技术、新材料对现场设备进行改进，2017年共提出改进意见60多条，实施48条，创经济效益450多万元，业余时间对设备改进进行总结，并申报国家优秀qc小组，自2015年连续4年获得国家qc优秀小组称号。
创新路上永无止境，近日来，她正在针对棒材上料台架油缸缸头漏油的问题，进行结构改进，希望通过改造进一步提高使用寿命，降低职工劳动强度。