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自觉践行“三严三实” 为促进首钢转型发展提供有力思想组织人才保证（摘编）
首钢总公司党委副书记 何 巍
2015-06-30
一、进一步加深对“三严三实”重大意义和丰富内涵的认识
深入开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。5月中旬以来，专题教育已在首钢的党员领导干部层面紧锣密鼓地开展起来。对于我们在座的党员干部来讲，我感到在以下几个方面还要进一步加深认识。
1、要充分认识“三严三实”的本质是道德与法制的统一、做人与做事的统一。
2、要充分认识“三严”和“三实”两者相辅相成，是统一而严密的整体。
3、要充分认识“严”和“实”是首钢的优秀文化和生生不息的基因。
4、要充分认识“严”和“实”必须时刻体现在我们的每一项工作中。
总之，践行“三严三实”，我们要切实在“六个必须上”下功夫：一是必须在学习、思考、锤炼中坚定信念，坚持严字当头、一以贯之，扎牢欲望口袋、打牢思想基础、形成自觉习惯，切实做到严以修身。二是必须在为民、尽责、清廉中服务企业、服务职工，正确对待权力，正确行使权力，认真践行使命，切实做到严以用权。三是必须在慎初、慎独、慎微中守牢底线，始终坚守清廉本色，时刻保持敬畏之心，切实做到严以律己。四是必须在唯实、务实、求实中把握规律，强化群众观念，坚持从实际出发，切实做到谋事要实。五是必须在实干、担当、开拓中履职尽责，坚持脚踏实地、真抓实干，大力弘扬“实干兴邦、实干兴企”精神，不断强化敢于担当的意识，认真践行开拓进取的作风，切实做到创业要实。六是必须在组织、同志、群众中树好形象，对组织的决定不折不扣地执行，对同志有话说当面、有事帮在难处，对群众拿出真感情、办出实在事，切实做到做人要实。
二、在推进以全面深化改革为主线的转型发展战略中践行“三严三实”
一年多来，面对首钢北京厂区停产后，国家、社会和首钢全体干部职工及家属更加高度关注首钢，对实现首钢伟大的转型更加焦灼、期待、渴望的局面；面对发展中的问题和发展后的问题，一般矛盾和深层次矛盾，有待完成的任务和新提出的任务多重叠加、错综复杂的“硬骨头”；面对集团管控体系不适应、总部管理职责不清、基础管理不扎实、钢铁业核心竞争能力不强、园区开发进度慢、产融结合不适应转型发展需要等方面存在的重点难点问题，总公司党委坚持以“自觉学习、自信运用”开路，以“世界眼光、战略思维”谋划，以“因势而谋、借势而上”布局，以“系统实施、重点突破”推进，制定并实施了《首钢全面深化改革指导意见》，确立了未来“一根扁担挑两头”的战略定位，即：通过打造全新的资本运营和金融平台，实现钢铁业和城市综合服务业两大主导产业并重和协同发展，为实现首钢转型发展提供了战略蓝图，也表明了首钢坚定不移走改革之路、大踏步跟上时代潮流、再创辉煌的坚定信心，为广大干部职工展示出前景广阔、大有作为的美好未来，得到了广大干部职工的广泛认同。这是我们实现首钢转型发展目标的行动总纲领，是具有长期性、全局性、根本性、指导性的战略任务。
当前，首钢推进以全面深化改革为主线的发展战略进入了关键阶段。我们正面临着新的巨大的多重考验，包括：如何在新常态下做优做强钢铁业，全面提升“制造加服务”综合竞争力，实现从产品制造商向综合服务商转变的考验；如何围绕打造城市综合服务商，将城市基础设施建设、土地开发和产业布局紧密结合，打造贯通整个产业链条的“城市综合服务商”的考验；如何构建城市基础设施、节能环保、健康医疗、文化体育、金融服务、房地产等业务板块，使之尽快成为新的经济增长版块的考验；如何坚持“产产融合、产城融合”，统筹首钢北京园区和曹妃甸园区建设，打造循环共生的产业链和绿色生态、和谐宜居的示范区的考验；如何坚持示范带动、协同发展，在京津冀协同发展上更加有所作为、在区域生态环境建设上更加有所作为，成为北京市率先落实京津冀协同发展战略的实施主体、成为实施京津冀协同发展战略的平台和纽带的考验。这一系列考验，要求我们每一个举措、每一项工作都要服从和服务于首钢转型发展的战略定位，都要求我们用“三严三实”的标准去衡量、去落实。对于我们组织部门、宣传部门、共青团组织、干部培训机构等部门和单位来说，就是要为以全面深化改革为主线的首钢转型发展战略的实施提供强有力的思想、组织和人才保证。
1、推进以全面深化改革为主线的转型发展战略，需要坚实的组织保证。
今天，首钢进入转型发展的关键时期，一系列艰巨任务摆在我们面前，考验着我们，同样离不开党组织的保证。我们必须毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，必须全面加强党的建设，必须充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。在中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》即将颁发实施之际，我们作为党的工作部门的同志，更应该有一种使命感和责任感，以更高的标准践行“三严三实”，乘势而为，借势而上，与现代企业法人治理结构相适应，加强党建工作，使党组织、党员队伍在企业决策、运营管理和职工队伍三个层面形成强有力坚强核心和战斗堡垒，为首钢全面深化改革、推进转型发展提供可靠的组织保证。
2、推进以全面深化改革为主线的转型发展战略，需要坚强的思想文化保证。
企业的思想文化建设从某种意义上讲是关系企业生存发展的价值工程、灵魂工程，很大程度上要靠做好宣传思想
文化工作来引领，最根本的是用中央精神、习近平总书记系列讲话和总公司党委的决策部署凝聚思想共识、集聚强大正能量。
首钢始终高度重视企业思想文化建设，在长期创新实践中，形成了有突出特点、有深厚底蕴的www.尊龙凯时888的文化。如在首钢的历史上，曾出现了“一条线”赵德义、“半块砖”胡德孝、“一根针”郑殿祥等令人难忘的先进典型。他们一心为公，从点滴入手，处处从工作出发、事事为企业着想的高尚品质，产生了深远影响，感染了几代人。他们是首钢优秀www.尊龙凯时888的文化结出的果实。不管到什么时候，首钢优秀的www.尊龙凯时888的文化，严明纪律、过硬作风和顽强意志的优良传统不能丢。它是衡量一个人、一个团队凝聚力、战斗力的一把尺子，也是企业攻坚克难、奋发有为、勇攀高峰的内在力量，是三军之志、企业之魂。
现在，我们全面深化改革、推进转型发展，面对着十分复杂的局面，肩负着前所未有的任务，这对宣传思想文化工作提出了新的挑战。从承担任务看，担负着围绕中心、服务大局、统一思想、凝聚共识的重任；从工作对象看，由于是做人的工作，有多少人就有多少工作对象，人在哪工作就要做到哪；从传播渠道看，互联网技术特别是移动互联技术迅猛发展，微博、微信、微视等新应用层出不穷，“互联网+”时代对媒体格局、舆论生态的重塑作用进一步加强。在这种情况下，更需要加强企业思想文化建设，更需要发挥思想文化的引领、传承、凝聚、推动等功能和作用，更需要大力创新宣传思想文化工作，调动起每个人的积极性，使全体干部职工自觉地投入到转型发展的新征程，齐心协力再创辉煌。
3、推进以全面深化改革为主线的转型发展战略，需要强大的人才保证。
人才队伍的建设，不仅关系到当前的改革发展，而且关系到首钢的未来。我们负责人才队伍建设的部门和同志，要深知重任在肩，要有一种强烈的急迫感。有了这种强烈急迫感，在践行“三严三实”中，就拥有自觉和内在的动力。
面对新形势、新任务、新要求，我们组织部门、宣传部门、共青团系统、干部培训机构等部门和单位的党员干部队伍，整体状况是好的。但按照“三严三实”的标尺去衡量，还存在很大差距。为了更深入地分析“不严不实”的问题，我感到最好的办法是聚焦具体的工作，这样才能既见物又见人，更好地从具象到思想、从表面到实质、从表现到根源，找到问题，认清原因，看到危害。通过我到总公司领导岗位一年多的接触和了解，通过5月20日组织召开基层干部座谈会的调研和征求意见，通过日常工作中反映出来的情况和现象，“不严不实”的问题在我们的一些同志当中时有表现，有的还比较突出。经过思考和梳理，我把问题归纳为“六种症状”，这些症状反映在不同的部门、不同的单位党员干部身上，希望同志们引起重视，有则改之、无则加勉。
1、“疏于学习”的症状。
在有的党员干部身上，包括我们党群系统的党员干部，仍然存在着学习动力不足、自觉学习不够、学习落后于事业的问题。“自觉学习、自信运用”不能只停留在口头上，而要落实在行动上，克服心浮气躁，潜下心来学习钻研，沉下心来冷静思考，提起神来创新实践。
2、“胸无全局”的症状。
管好一个企业，首先要摸清家底；管好一个专业，不仅要清楚企业的情况，还要清楚你这个系统。我们每一个部门都是集团管理在这个领域的全部，对首钢的总体情况应该清楚。
3、“以虚对虚”的症状。
主要表现为老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用。然而，面对首钢改革发展的复杂局面和外部环境、社会条件的巨大变化，我们的舆论引导还存在着把握不深、应对不快的问题，还存在着“两张皮”现象，致使舆论引导的效果存在差距，难以引起共鸣，关键是有的同志对中心工作与思想文化工作的关系理解不深刻，对工作的形式、手段、渠道和办法太传统，对如何把总公司党委的思想、理念和战略部署通过受众方乐于接受、便于接受的有价值的新闻产品，引导职工变成自觉的行为还急待加强。
各个部门的同志在工作中一定要杜绝“空”和“虚”的问题。希望大家在“实”上下功夫，要提升自身能力水平，真正去除空话、套话、虚话，结合实际，让干部职工能够理解、认识、转化，这才是真正的价值，才能达到预期效果。
4、“但求无过”的症状。
今天的首钢，无论是生产经营，还是转型发展，无疑都存在着很多困难和必须迈过的“坎”。但我们有的同志片面地认为，自己是作机关工作的，着急也没有用，因而在工作中存在着不求有功、但求无过的思想，与其受苦受累得罪人，不如平平安安过日子。比如，我们在舆论引导上，存在“不求有用、但求没错”的现象，很多读者反映，我们的媒体没有批评的声音，总是经验和成绩，没有不足和差距。特别是在钢铁形势严峻、大部分单位亏损的情况下，跟进不够，没有对形势的分析和具有深度的文章，可见问题导向意识不强，得过且过。
5、“浮在表面”的症状。
工作的落实重在过程、重在细节、重在效果，要可操作、可评价。但我们有的同志在制定工作方案时，通篇只有认识、只有理念、只有原则，看似很有思想，但到底该怎么做，就没有了下文，也没有可操作的实施细则做补充。这样的方案，报给领导，等于是给领导布置工作；如果领导再得过且过，下发执行，等于是让基层去创造。有的同志以制度方案的制定代替工作落实，对制度方案的制定能够做到有思想、有针对性、有可操作性，但方案下发后，不能一竿子插到底，基层怎么落实就不再过问了，领导要问起来，就说再了解了解，不问也就过去了。有的在落实制度程序的过程中注重一头、忽视了另一头。
6、“虎头蛇尾”的症状。
总公司党委反复强调，各级领导干部要善谋事、善做事，干工作要善始善终、善作善成。但在我们的工作中存在着“三多三少”的现象，就是“布置任务多、方法指导少；工作要求多、提供条件少；事后管理多，过程检查少”，在抓工作落实上“虎头蛇尾”，致使本来谋划得很好的事情，在实际效果上大打折扣。
以上“不严不实”的问题和症状，只是主要的方面，既有思想上的模糊认识，也有群众路线教育实践活动整改不到位的问题，也有基层干部群众反映强烈的问题。产生问题的原因是多方面的。
分析“不严不实”问题的根源，对党员干部来讲，我感到还要用党员的先进性标准，从主观世界和内心深处来分析、来衡量，看是不是在理想信念、党性修养、宗旨意识、遵守法纪、道德品质修养等方面出现了问题，只有这样才能更加自觉地践行“三严三实”。
一是在理想信念方面。二是在党性修养方面。三是在宗旨意识方面。四是在遵法守纪方面。五是在道德品质修养方面。
三、切实把“三严三实”专题教育引向深入
这项专题教育已全面展开，有关部门除了按照总公司党委安排抓好集团层面的工作落实外，还要按照总公司党委的部署，以严的标准、严的措施、严的纪律，认真谋划、精心实施，以坚定的信念、决心和行动作出示范和表率。
1、深入学习，提高思想认识。
每部门、每个单位要组织党员干部深入学习习总书记系列重要讲话精神，深刻领会、准确把握“三严三实”的基本内涵，充分认识开展专题教育的重大意义，把思想和行动统一到中央和总公司党委的决策部署上来；强化党的意识、党员意识、纪律意识、规矩意识，真正内化于心、外化于行。
2、加强组织，确保专题教育步步深入。
对专题教育的各个环节、各项工作要落实到位。特别是对开展学习研讨、召开专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪等 “关键动作”，要确保高质量，使每位参加教育的同志在思想认识上都有所收获。
3、抓好统筹，做到两手抓两促进。
每个部门、每个单位要坚持两手抓、两促进，做到专题教育与日常工作有机结合，与做好当前全面深化改革、转型发展各项工作有机结合，与完成本单位重点任务有机结合，以工作的实绩检验专题教育的成效。